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晋升机制

为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。


一、总则


1、以员工绩效考核结果为导向,坚持公平、公正、公开原则。

2、以员工工作业绩、工作能力、综合素质为衡量准绳。

3、针对不同级别员工之晋升,确定合理的评审权限与流程。

4、加强员工晋升前与晋升后的绩效沟通与培训、督导。

5、本制度适用于公司本部及下辖的子公司。


二、员工晋升基本条件


1、作风正派,爱岗敬业,积极上进,具备良好的团队合作精神。

2、在现任岗位工作表现突出,绩效优秀。

3、原则上为公司服务时间超过一年,如员工工作业绩十分突出且有充分的支撑材料证明,评审人可酌情审批。

4、无不良嗜好,无违法违纪记录。

5、有充分的支撑材料表明员工具备胜任拟晋升岗位的专业能力、资质、沟通能力及其他应具备的能力和素质。

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